12月25日，湖北路橋召開“十五五”發展專題研討會，深入貫徹落實黨的二十屆四中全會精神和中央經濟工作會議精神，科學研判“十五五”時期發展路徑，商討“十五五”規劃編制。黨委副書記、總經理鄭杰出席會議并講話，黨委委員、副總經理曾祥能主持會議。

與會人員就“十五五”時期公司面臨的發展形勢、存在的難點堵點進行分析研判，就產業布局、市場開拓、科技創新、管理提檔等問題進行深入探討，為制定好“十五五”規劃提供了寶貴的意見和建議。

鄭杰指出，公司的發展戰略需全面融入“十五五”規劃體系，“十五五”規劃要精準錨定公司發展戰略，各中心（部室）、分子公司及事業部提出的合理化建議，應當充分吸納至“十五五”規劃編制中。

一是要錨定方向、深化認識。要充分認識到“十五五”規劃是公司未來五年高質量發展的行動綱領，其科學性、合理性直接關系到公司發展質效與個人長遠發展。要深刻認識到在當前宏觀經濟下行壓力加大、行業競爭日趨激烈的時期，公司必須迎難而上、逆勢突圍，以“高增長、提質效”為目標，在“十五五”時期主動應變求變，有效破解發展難題，奮力開拓事業新局。

二是要科學論證、校準目標。各中心（部室）在規劃編制過程中，要強化科學論證，將抽象的戰略理念轉化為具體的行動方案，進而轉化為實實在在的工作成效；要秉持進取精神、勇于開拓創新，堅決摒棄慣性思維，切實做到高質高效。分子公司及事業部要精準研判所屬業務板塊的行業發展趨勢，科學設定“十五五”時期發展目標并堅決抓好貫徹落實；要加大創新驅動力度，全力實現跨越式發展，為公司整體發展注入新動能。

三是要優化舉措、強化落實。要聚焦發展與經營過程中的零散問題和復雜難題，進行系統梳理、凝練聚焦，集中力量逐項攻堅突破；要將模糊的發展目標細化為可量化、可考核的具體指標；要堅決杜絕提出模棱兩可、不切實際的目標，確保各項任務能夠落實、各項指標能夠達成、整體目標圓滿實現。

公司在漢領導班子成員及高管，各中心（部室）、分子公司及事業部主要負責人參加會議。