黨的二十屆四中全會為“十五五”時期發展擘畫宏偉藍圖，全會提出的高質量發展、科技自立自強、交通強國建設等重大部署，既是國家發展的風向標，也是企業奮進的指南針。為推動全會精神入腦入心，公司開設宣傳專欄，分享職工學習感悟、探討實踐路徑，集中展示熱學熱議的鮮活成果，推動學習成果轉化為攻堅克難、創新實干的強大動力，為公司高質量發展貢獻力量。

湖北路橋

行政總監 葉大軍

學習黨的二十屆四中全會精神，我更加深刻體會到推進中國式現代化這一系統工程所蘊含的戰略遠見與實踐要求。新征程上，我將自覺對標全會提出的規劃部署與公司的發展目標，著力推動行政工作向戰略支撐和價值創造深度轉型。

一是強化全局站位，當好戰略協同紐帶。主動跳出傳統事務局限，將工作焦點置于公司整體戰略協同之上，積極對接湖北聯投產業鏈資源，促進內部聯動與集成；統籌協調各條線力量，打破部門壁壘，推動資源向戰略重點領域高效聚集，切實助力公司品牌提能升級與戰略目標落地。

二是堅持結果導向，當好決策執行推手。將督查督辦視為確保政令暢通、決策落地的關鍵抓手。緊密圍繞公司發展定位與“十五五”期間重點任務，建立動態跟蹤、定期通報與風險預警機制，形成部署、執行、監督、反饋的完整閉環，以強有力的過程管控保障公司各項決策部署不折不扣落到實處、見到實效。

三是樹立底線思維，當好安全發展屏障。堅持管理優化與服務提升并重，聚焦項目建設、職工權益保障等重點領域，排查梳理潛在風險點，暢通多元化訴求反映與響應渠道，推動矛盾發現在早、化解在小、解決在基層，從根本上預防和化解風險隱患，為公司深化改革與持續發展營造和諧穩定的內外部環境。

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湖北路橋

副總工程師 殷源

黨的二十屆四中全會作出了推動科技創新和產業創新深度融合的重大部署，讓我對工程建設領域“綠色轉型、智能升級”的發展趨勢有了更清晰的認知，也更加堅定了以科技創新賦能企業高質量發展的責任與擔當。

一、創新目標愈發明確。公報中“科技革命”等關鍵詞，深刻指明了工程建設行業“綠色轉型、智能升級”的發展趨勢，結合公司黨代會布局科技服務支撐、提升科技創新能力的要求，讓我對未來五年科創工作的攻關方向、破題路徑和發力重點有了更清晰的認知和更精準的把握。

二、使命責任更加篤定。公報高頻次提到科技創新，我既為黨中央對科技創新的堅定支持而深受振奮鼓舞，也因公司發展對科技創新的更高要求而倍感使命在肩。未來我將全力壯大科研團隊，帶頭攻克技術難題，推動科技創新目標落地見效，讓科技創新賦能公司發展。

三、創新思路更趨系統。我將以全會精神為指引，帶領團隊系統推進科技創新工作，以“高層次創新平臺創建”筑牢硬支撐，以“高能量創新資源匯集”激活源動力，以“高水平課題研究”突破硬瓶頸，以“高價值成果轉化”實現真效益，為公司高質量發展注入科創動能。

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湖北路橋

紀檢工作部部長 孫慧君

深入學習黨的二十屆四中全會精神，我深刻認識到紀檢工作作為保障企業高質量發展的重要支撐，責任重大、使命光榮。新征程上，必須堅持把學習貫徹全會精神與落實上級黨委、紀委工作要求緊密結合，為公司始終沿著正確方向行穩致遠筑牢紀律根基。

一要鑄牢忠誠之魂，把準政治方向。必須始終堅持把黨的政治建設擺在首位，以絕對忠誠筑牢思想根基，以強有力的政治監督，確保公司黨委各項決策部署在“四大板塊”及“投融建管運”各環節不折不扣落地生根，保障企業始終沿著正確方向前進。

二要聚焦中心任務，提升監督效能。緊扣產業升級、改革攻堅等重點任務，緊盯投資并購、工程建設等重點領域，做實做細日常監督、專項監督，保持反腐高壓態勢。馳而不息糾治“四風”，精準運用“四種形態”，嚴格落實“三個區分開來”，持續凈化政治生態。

三要淬煉過硬鐵軍，扛穩職責使命。全面加強自身建設，自覺接受最嚴格的約束和監督，堅決防治“燈下黑”。以“三化”建設年行動為抓手，努力打造一支忠誠干凈擔當、敢于善于斗爭的紀檢鐵軍，以過硬的政治素質、業務能力和作風形象，護航公司高質量發展。

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湖北路橋

戰略投資部總經理 張東東

黨的二十屆四中全會為公司“十五五”戰略投資錨定了“現代化基礎設施體系建設”主方向。我們將深化政策與行業趨勢研判，精準篩選新型基建和傳統基建升級優質項目，強化風險與效益評估，以精準投資布局筑牢企業核心競爭力，全力服務公司戰略落地與高質量發展。

一、黨的領導是根本遵循。全會強調堅持和加強黨的全面領導，這與湖北路橋發展實踐高度一致。我們將始終堅持“兩個一以貫之”，在公司黨委領導下，編制好、實施好公司“十五五”規劃，推動公司經營發展不斷從勝利走向新的勝利。

二、務實擔當是行動要義。全會精神的核心要義在于求真務實、真抓實干。我們將以貫徹落實公司黨代會精神為契機，緊扣“1246”發展思路，聚焦“投融建管運”全周期一體化核心，勇擔發展使命，以務實擔當將戰略部署落地為發展實效。

三、團結協作是力量源泉。公司在基礎設施建設領域取得的亮眼成績是全體路橋人上下一心、團結奮斗的成果，是政企協同、內外聯動的生動寫照。未來，我將團結帶領部門員工、深化內外協同，拓展政企、央地合作朋友圈，強化兄弟單位聯動，促進資源共享，為公司發展壯大注入協同合力。

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橋盛工貿公司

黨支部書記、執行董事 胡阿祥

學習黨的二十屆四中全會精神，我深受鼓舞、倍感振奮。全會為“十五五”時期發展擘畫了宏偉藍圖，對國資國企做強做優做大提出了明確要求，為我們立足崗位推動公司發展提供了根本遵循。

一、深化思想認識是前提。我們將把全會精神與湖北路橋主業發展、黨建引領和改革創新實踐深度融合，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，以理論清醒保證行動堅定，為企業高質量發展筑牢思想根基。

二、聚焦戰略任務是核心。我們要緊扣全會“建設現代化產業體系”要求，強化供應鏈保障，優化物資供應體系，全力服務交通基建主業；深化精益管理，以集中采購、流程再造等舉措提質增效；探索供應鏈金融等增值服務，培育新的增長動能，在落實公司戰略部署中踐行全會精神。

三、強化擔當作為是關鍵。班子成員帶頭深學細悟全會精神和公司黨代會戰略部署，當好決策規劃的“執行者”、攻堅克難的“排頭兵”、團隊建設的“引領者”，凝聚起上下同心的強大合力，以實干實績將全會精神轉化為企業發展的生動實踐。

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枝江路橋公司

黨支部書記、董事長 朱志剛

深入學習黨的二十屆四中全會精神后，我對枝江路橋的發展方向有了更清晰的認知。全會精神為企業高質量發展指明了方向，我將以其為指引，團結帶領枝江路橋全體黨員干部，切實把思想和行動統一到上級決策部署上來，錨定目標、實干篤行，以實際行動踐行全會精神。

一、踐行全會精神，需筑牢黨建根基。堅持把黨的領導融入公司治理各環節，推動黨建與業務深度融合，擦亮黨建品牌；強化黨建引領作用，讓黨員在關鍵崗位亮身份、作表率，將黨的政治與組織優勢轉化為企業發展優勢。

二、踐行全會精神，要聚焦提質增效。我們將在借鑒上級管理體系基礎上，結合實際制定差異化、適配性制度體系，強化成本管控與項目全流程管理。持續加大員工培訓投入，圍繞公司戰略與崗位核心能力需求，全面提升團隊專業素養與履職效能。

三、踐行全會精神，需明晰發展定位。立足“縣域基礎設施綜合服務商”定位，深耕公路與市政設施“建、養、營”一體化核心業務，打造“小而精、專而強”的企業標簽。在鞏固本地市場的同時拓展城市更新、鄉村建設、公共設施等新領域、新賽道，借力上級品牌資源探索多元合作模式，拓寬企業發展空間。