為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，進一步提升董事會建設(shè)工作從業(yè)人員的履職能力，12月24日，湖北路橋舉辦學習貫徹黨的二十屆三中全會精神宣講會及董事會建設(shè)專題培訓。公司黨委委員、副總經(jīng)理周望虎，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師朱紅明，黨委委員、紀委書記王運紅，黨委委員、副總經(jīng)理余國中出席會議，黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席王華瑞主持會議。
此次培訓特邀項目頂層設(shè)計教練、企業(yè)治理和國企改革研究專家溫茗老師作專題輔導授課。溫茗以國企治理和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)為切入點，對習近平總書記關(guān)于國企改革的講話精神及二十屆三中全會精神進行了深入解讀。同時，溫茗從新公司法分析解讀、董事會辦公室履職、董事會專門委員會履職、外部董事履職能力和實務(wù)等多個方面深入解析了國有企業(yè)董事會建設(shè)的意義、目標與重點，為各二級公司董事會建設(shè)、外部董事履職盡責提供了工作指引。王華瑞對此次培訓給予了充分肯定。她指出，當前，公司正處于巡視巡察整改和沖刺年度目標任務(wù)的關(guān)鍵時期，此次培訓的舉辦，也是公司以最堅決的態(tài)度、最迅速的行動、最有力的措施抓好問題整改落實的充分見證。希望大家以此次培訓為新的起點、新的動力，在各自的工作崗位上建功立業(yè)，共同推動公司各項工作再上新臺階。針對下階段工作，王華瑞提出具體要求：一是強化規(guī)范管理，切實加強董事會建設(shè)。要提高思想認識，深刻理解加強董事會建設(shè)的重要性和必要性，嚴格按照湖北聯(lián)投改革深化提升行動的部署要求，進一步規(guī)范董事會建設(shè)，不斷提升企業(yè)治理水平、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，為公司健康可持續(xù)發(fā)展提供堅強支撐；要健全治理體系，毫不動搖堅持并深化“第一議題”制度，厘清職責、簡化流程，形成科學規(guī)范的模板文件，推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能；要嚴格規(guī)范外部董事履職管理，提升董事會規(guī)范化運作水平，為外部董事履職提供好服務(wù)保障和工作支撐，切實發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”的職能作用。二是立足崗位實際，全面提升董事履職能力。外部董事要堅持“用發(fā)展的眼光看問題”，不斷提升自身素質(zhì)能力，發(fā)揮自身經(jīng)驗優(yōu)勢和專業(yè)特長，為二級公司發(fā)展出謀劃策、貢獻力量，切實將各項風險降到最低限度。各二級公司要嚴格對照上級相關(guān)考核標準，做實年度考核和任期考核；要強化學習培訓，全面提升履職能力和管理水平，確保方向正確、思路不偏、執(zhí)行有力，合力為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。湖北路橋各分子公司黨組織負責人、黨員職工代表、外部董事、董事會建設(shè)分管領(lǐng)導及工作人員，各中心（部室）、事業(yè)部職工代表共計50余人參加培訓。
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