5月14日至17日，湖北路橋副總經(jīng)理馬倫權(quán)帶隊(duì)前往新疆片區(qū)項(xiàng)目，在合同成本、設(shè)備物資、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面對(duì)新疆呼圖壁呼雀路改建項(xiàng)目、國(guó)道217線庫(kù)沙2標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行全方位巡查“體檢”。

在新疆呼圖壁呼雀路改建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，馬倫權(quán)一行詳細(xì)了解施工進(jìn)展及安全環(huán)保等情況，仔細(xì)查閱項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料及項(xiàng)目管理工作，并對(duì)堅(jiān)守在偏遠(yuǎn)地區(qū)的項(xiàng)目一線人員表達(dá)親切慰問(wèn)。

結(jié)合反饋會(huì)上的檢查情況，馬倫權(quán)強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，做好材料招采工作，招采流程要有規(guī)范性和邏輯性；二是要加強(qiáng)與公司相關(guān)職能部門(mén)的溝通和聯(lián)系，不斷創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，提升精細(xì)化管理水平，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利開(kāi)展；三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)對(duì)安全、質(zhì)量、成本、物資的管控力度，按月做好成本核算和風(fēng)險(xiǎn)防控，全面沖刺項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

在國(guó)道217線庫(kù)沙2標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，馬倫權(quán)一行深入項(xiàng)目小構(gòu)施工、礫類(lèi)土填筑施工、風(fēng)積沙路基試驗(yàn)段施工和英達(dá)里亞河大橋施工現(xiàn)場(chǎng)和綜合場(chǎng)站，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃情況及施工進(jìn)展，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)提出相應(yīng)要求。他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部要落實(shí)安全責(zé)任制度，切實(shí)做好隱患排查，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障工作。在項(xiàng)目部，巡查辦成員對(duì)各職能部門(mén)的內(nèi)業(yè)整理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并提出具體的整改措施。

在檢查指導(dǎo)反饋會(huì)上，馬倫權(quán)要求，一是要完善項(xiàng)目管理措施，加強(qiáng)合規(guī)性管理，提高項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目管理是施工企業(yè)的“窗口”，是生產(chǎn)和管理的基點(diǎn)，是經(jīng)濟(jì)效益的源泉。對(duì)內(nèi)要進(jìn)行精細(xì)化管理，落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，確保各項(xiàng)資料嚴(yán)謹(jǐn)完善；對(duì)外要嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，在施工過(guò)程中做到成本控制及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，確保后續(xù)工作順利開(kāi)展和項(xiàng)目順利建成。二是要樹(shù)牢安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。項(xiàng)目部要切實(shí)做好隱患排查工作，做好安全保障，開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全檢查與安全教育，嚴(yán)格落實(shí)安全整治的各項(xiàng)責(zé)任措施，持續(xù)降低風(fēng)險(xiǎn)隱患，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。三是要明確職責(zé)分工，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。項(xiàng)目部各職能部門(mén)要做好精細(xì)化管理，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，擔(dān)起責(zé)任，對(duì)檢查中提出的問(wèn)題與不足進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改，完善內(nèi)業(yè)資料整理；要知人善任，加強(qiáng)培養(yǎng)與鍛煉項(xiàng)目基層員工，用好基層員工，提高項(xiàng)目品牌力。

湖北路橋質(zhì)量總監(jiān)包振江、安全總監(jiān)朱盾及巡查辦成員陪同檢查。