12月30日，受公司黨委書記、董事長潘新平委托，公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理鄭杰主持召開了公司巡察整改工作推進(jìn)會。
會議聽取了黨建工作部關(guān)于巡察反饋問題整改工作和整改方案的制定情況，并與相關(guān)職能部室就整改方案修改完善進(jìn)行了探討。
會議要求，一是要濃厚整改氛圍。要采取有效措施引導(dǎo)各級黨員干部正確看待巡察反饋問題，以鮮明的政治態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、嚴(yán)實的工作作風(fēng)，參與到整改工作中，堅決杜絕形式整改、紙面整改、虛假整改。要帶領(lǐng)各級黨員干部開展思想大討論，真正想清楚“問題在哪里”“為什么要改”“改成什么樣”“如何深入改”，切實形成重視整改、思考整改、落實整改的良好氛圍。二是要壓實整改責(zé)任。要堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層壓實整改責(zé)任，確保整改工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要主動靠前，按照分工、各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真抓好分管領(lǐng)域的整改落實。整改時間緊，任務(wù)重，要以“時不我待、分秒必爭”的緊迫感和“抓鐵有痕、踏石留印”的行動力，加快辦理進(jìn)度，加大推進(jìn)力度，確保按照時間節(jié)點整改到位。三要強化結(jié)果運用。要認(rèn)真梳理整改清單，按照立行立改、限期整改、長期整改、減損挽損、追責(zé)問題、建章立制等方法步驟，科學(xué)分類、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。要抓嚴(yán)過程管控，堅持質(zhì)量與進(jìn)度齊抓共管，定期對整改情況進(jìn)行評估，確保整改有力有效。四是要形成長效機制。堅持推動標(biāo)本兼治，針對問題及產(chǎn)生的原因加強綜合分析，深挖病灶、對癥下藥。要堅持“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合，總結(jié)固化行之有效的做法和經(jīng)驗，以制度化、規(guī)范化保障整改長效化。針對下階段工作，會議要求突出四個重點方面。一是要加強黨的建設(shè)。發(fā)揮黨建引領(lǐng)龍頭作用，全力提升黨建工作水平，解決好黨建與業(yè)務(wù)融合、隊伍建設(shè)、責(zé)任落實等問題，以高水平黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要打破慣性思維。克服經(jīng)驗主義，走出路徑依賴，以思想“破冰”引領(lǐng)行動突圍，以新發(fā)展理念引領(lǐng)發(fā)展破局，在增強創(chuàng)新能力、破除機制障礙、推動改革轉(zhuǎn)型上取得新突破。三是要提升內(nèi)控水平。以巡察整改為契機，以合規(guī)管理為抓手，推動項目管理、招標(biāo)采購、資產(chǎn)資金管理等重點領(lǐng)域建章立制、正本清源。四是要加快專項攻堅步伐。克服畏難退縮、疲勞厭戰(zhàn)情緒，把緊迫感和危機感轉(zhuǎn)化為攻堅突破的行動力，堅決打贏應(yīng)收清欠、資產(chǎn)盤活、虧損治理等專項任務(wù)攻堅戰(zhàn)。
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